Fundamentos de Liderazgo y Gesti�on de Recursos Humanos. (Record no. 303559)
[ view plain ]
000 -LEADER | |
---|---|
fixed length control field | 05496nam a22003733i 4500 |
001 - CONTROL NUMBER | |
control field | EBC1830903 |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
control field | 20240122001025.0 |
006 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--ADDITIONAL MATERIAL CHARACTERISTICS | |
fixed length control field | m o d | |
007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | cr cnu|||||||| |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
fixed length control field | 231124s2010 xx o ||||0 spa d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
International Standard Book Number | 9781617922374 |
Qualifying information | (electronic bk.) |
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
System control number | (MiAaPQ)EBC1830903 |
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
System control number | (Au-PeEL)EBL1830903 |
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
System control number | (OCoLC)894791287 |
040 ## - CATALOGING SOURCE | |
Original cataloging agency | MiAaPQ |
Language of cataloging | eng |
Description conventions | rda |
-- | pn |
Transcribing agency | MiAaPQ |
Modifying agency | MiAaPQ |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
Personal name | Huber, Lalo. |
245 10 - TITLE STATEMENT | |
Title | Fundamentos de Liderazgo y Gesti�on de Recursos Humanos. |
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
Place of production, publication, distribution, manufacture | Cork : |
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | BookBaby, |
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2010. |
264 #4 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | {copy}2010. |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
Extent | 1 online resource (317 pages) |
336 ## - CONTENT TYPE | |
Content type term | text |
Content type code | txt |
Source | rdacontent |
337 ## - MEDIA TYPE | |
Media type term | computer |
Media type code | c |
Source | rdamedia |
338 ## - CARRIER TYPE | |
Carrier type term | online resource |
Carrier type code | cr |
Source | rdacarrier |
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
Formatted contents note | T�itulo p�agina -- Contenido -- 1. Introducci�on: La finalidad �ultima de la gesti�on de RH -- 2. Psicolog�ia y gesti�on de RH -- 3. El ejercicio de la gesti�on de RH -- 4. Concepto de liderazgo -- 5. Liderazgo y progreso en las organizaciones -- 6. Ser o no ser l�ider -- 7. Liderazgo positivo y negativo -- 8. Dirigente versus l�ider -- 9. Liderazgo operativo versus liderazgo estrat�egico -- 10. Entender el comportamiento humano -- 11. Concepto de motivaci�on -- 12. Motivaci�on superior e inferior -- 13. Motivaci�on intr�inseca y extr�inseca -- 14. Motivaci�on positiva y negativa -- 15. Cuando la presi�on es imprescindible -- 16. La desmotivaci�on -- 17. El experimento Hawthorne -- 18. Teor�ias sobre la motivaci�on y el comportamiento humano -- 19. La jerarqu�ia de necesidades de Maslow -- 20. Las teor�ias X e Y de McGregor -- 21. La teor�ia de los factores higi�enicos y motivadores -- 22. La teor�ia de las necesidades secundarias o de las tres necesidades -- 23. La teor�ia de las expectativas -- 24. La teor�ia ERC -- 25. La teor�ia de la evaluaci�on cognoscitiva -- 26. La teor�ia de la fijaci�on de metas -- 27. La teor�ia del flujo -- 28. La teor�ia de la motivaci�on intr�inseca -- 29. La teor�ia de la equidad -- 30. La teor�ia conductista -- 31. Evoluci�on de la administraci�on -- 32. Las competencias fundamentales de los l�ideres -- 33. La iniciativa de los l�ideres, el punto de partida -- 34. La visi�on de los l�ideres, br�ujula y mapa de las organizaciones -- 35. La influencia de los l�ideres, motor de las organizaciones -- 36. L�ideres parciales y liderazgo organizacional -- 37. Poder, autoridad e influencia -- 38. Un comentario sobre influencia y autodominio -- 39. Influencia es comunicaci�on -- 40. Influencia y sincronizaci�on -- 41. Comentario sobre objetivos y seguidores -- 42. Desventajas de la conducci�on por la presi�on -- 43. Cuando la presi�on es imprescindible. |
505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
Formatted contents note | 44. Las 3 formas b�asicas para lograr influencia -- 45. Autoridad natural y artificial -- 46. Los 3 niveles de impacto de la autoridad -- 47. L�ider �se nace o se hace? -- 48. Liderazgo natural versus profesional -- 49. Efectividad y eficiencia en equipos de trabajo -- 50. Los roles del dirigente-l�ider frente a su equipo -- 51. El rol concientizador -- 52. El rol director -- 53. El rol motivador -- 54. El rol docente -- 55. El rol formador - integrador -- 56. El rol asistencial -- 57. Lo m�as importante -- 58. La relaci�on con el superior directo -- 59. El contrato psicol�ogico -- 60. Comportamiento y necesidades -- 61. Conductas de �exito -- 62. Algunas t�ecnicas motivacionales -- 63. La importancia del "modo" -- 64. Un comentario sobre coaching y mentoring -- 65. El cl�asico ciclo de control en la conducci�on de equipos -- 66. Requisitos b�asicos para el trabajo en equipo -- 67. Trabajo en equipo y actitudes personales -- 68. Concepto de trabajo en equipo -- 69. Team building -- 70. La grilla gerencial de Blake y Mouton -- 71. El concepto de liderazgo adaptivo o situacional -- 72. Un error muy com�un -- 73. Etapas en el desarrollo de un equipo -- 74. Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard -- 75. Liderazgo y gesti�on participativa -- 76. Beneficios de la participaci�on -- 77. Barreras a la delegaci�on en el proceso de desarrollo -- 78. Una forma de empowerment: C�irculos de calidad -- 79. Comentario sobre conflictos y negociaci�on -- 80. Cultura y cambio cultural -- 81. Comentario sobre gesti�on del cambio -- 82. Comentario sobre Gesti�on del conocimiento -- 83. Comentario sobre Gesti�on del talento -- 84. Preguntas gu�ia -- 85. Liderazgo - Caso de estudio -- Descripci�on de la empresa -- Descripci�on de la situaci�on -- Consignas para el an�alisis del caso -- 86. Bibliograf�ia ampliatoria. |
520 ## - SUMMARY, ETC. | |
Summary, etc. | The book presents principles, concepts and tools for someone who desires to improve the capacity to lead and manage a team, in a work, social, political or sport environment. |
588 ## - SOURCE OF DESCRIPTION NOTE | |
Source of description note | Description based on publisher supplied metadata and other sources. |
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
Local note | Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2023. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. |
655 #4 - INDEX TERM--GENRE/FORM | |
Genre/form data or focus term | Electronic books. |
776 08 - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY | |
Relationship information | Print version: |
Main entry heading | Huber, Lalo |
Title | Fundamentos de Liderazgo y Gesti�on de Recursos Humanos |
Place, publisher, and date of publication | Cork : BookBaby,c2010 |
797 2# - LOCAL ADDED ENTRY--CORPORATE NAME (RLIN) | |
Corporate name or jurisdiction name as entry element | ProQuest (Firm) |
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
Uniform Resource Identifier | <a href="https://ebookcentral.proquest.com/lib/bacm-ebooks/detail.action?docID=1830903">https://ebookcentral.proquest.com/lib/bacm-ebooks/detail.action?docID=1830903</a> |
Public note | Click to View |
No items available.