Die Organisation des Washington Consensus : Der Internationale W�ahrungsfonds und seine Rolle in der internationalen Finanzarchitektur.
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Cover -- Inhalt -- Danksagung -- Einleitung -- I. Machtkonzepte in der internationalen Politik -- 1. Mainstream-Theorien -- 1.1 Interessentheorie der hegemonialen Stabilit�at -- 1.2 Ideentheorie und strategisches Kausalwissen -- 1.3 Relative Autonomie bei Institutionentheorien -- 1.4 Regimemacht im neoliberalen Institutionalismus -- 1.5 Konstruktivistische Erweiterung des Realismus -- 2. Kritische Theorien -- 2.1 Multidimensionalit�at der Macht -- 2.2 Grundbegriffe der Hegemonietheorie -- 2.3 Internationale Politische �Okonomie -- 2.4 Diskurstheorie und dezentrale Macht -- 3. Forschungsfragen und Vorgehensweise -- 3.1 Spezifizierung der Forschungsfrage und Hypothesen -- 3.2 Methoden und Arbeitsschritte -- II. Der IMF im Wandel -- 1. Gr�undungsdiskurs von Bretton Woods -- 2. Organisation und Governance des IMF -- 2.1 Hierarchische Organisationsstruktur und Technokratie -- 2.2 Asymmetrisches Quotensystem und Konsensprinzip -- 3. Struktureller Wandel des IMF-Handlungsfeldes -- 3.1 Existenzkrise des IMF im Post-Bretton-Woods-System -- 3.2 Durchbruch des Washington Consensus in der Schuldenkrise -- 3.3 Global Finance und Erh�ohung der Krisendynamik -- 3.4 Die Asienkrise als systemisches Diskursereignis -- 4. Res�umee -- III. Akteure des Reformdiskurses -- 1. Laissez-Fairers -- 1.1 Reformziel: Reduzierung des IMF-Mandats -- 1.2 Diskursmacht: Two-Level-Games und US-Vetomacht -- 2. Internationale Finanzgemeinde -- 2.1 Reformziel: Erhaltung des Status quo -- 2.2 Diskursmacht: Netzwerke des Washington Consensus -- 3. Institutionalisten -- 3.1 Reformziel: Kernkompetenzen und Einbindung des Privatsektors -- 3.2 Diskursmacht: Institutionalisierung und Informalisierung -- 4. Internationale Finanzmarktstabilisierer -- 4.1 Reformziel: Genuiner Lender of Last Resort -- 4.2 Diskursmacht: Intellektuelle und Transformation -- 5. Globalisierungskritiker.
5.1 Reformziel: Demokratisierung und globale Regulierung -- 5.2 Diskursmacht: Mobilisierung durch Moralisierung -- 6. Res�umee -- IV. Reform des IMF oder Anpassung durch institutionelles Lernen? -- 1. Transparenz -- 1.1 Good Governance und �Uberwachungsstrategie -- 1.2 Strukturanpassung durch Standards und Kodizes -- 2. Fazilit�aten -- 2.1 Institutionalisierung der Lender of Last Resort-Rolle -- 2.2 Strukturanpassung durch Armutsreduzierung -- 3. Konditionalit�aten -- 3.1 Mission Creep und neue Konditionalit�atsrichtlinien -- 3.2 Strukturanpassung durch Ownership -- 4. Kapitalverkehrsliberalisierung -- 4.1 Scheitern der Universalisierungsstrategie -- 4.2 Strukturanpassung durch Sequencing -- 5. Res�umee -- V. Das Scheitern der Reforminitiative eines internationalen Insolvenzrechts -- 1. Wissenschaftsdiskurs -- 1.1 Fr�uhe Analogien zum US-Insolvenzrecht -- 1.2 Jeffrey Sachs' Rede in Folge der Mexikokrise -- 2. Politischer Diskurs -- 2.1 Marktbasierte Ans�atze des Kontraktualismus -- 2.2 Vorl�aufer des statutarischen Ansatzes -- 3. Sovereign Debt Restructuring Mechanism (SDRM) -- 3.1 SDRM1: Die statutarische Insolvenzordnung f�ur Staaten -- 3.2 SDRM2: Strategie des Two-Track-Approach -- 3.3 SDRM3: Eliminierung der Automatic Stay Provision -- 4. Res�umee -- Fazit -- Literatur -- Schaubildverzeichnis -- Abk�urzungsverzeichnis.
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