Die Lohnhoehe und Lohnstreuung Im Nonprofit-Sektor : Eine Quantitative Analyse Anhand Oesterreichischer Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten.

Cover -- 1 EINLEITUNG -- 1.1 DARSTELLUNG DER RELEVANZ DES THEMAS -- 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG -- 1.2.1 LOHN -- 1.2.2 NONPROFIT ORGANISATIONEN UND DER NONPROFIT SEKTOR -- 1.3 FORSCHUNGSFRAGEN DER DISSERTATION -- 1.4 AUFBAU DER ARBEIT -- TEIL I: DETERMINANTEN DER LOHNH�OHE VON BEZAHLTEN ARBEITNEHMER/-INNEN IN NONPROFIT ORGANISATIONEN -- 2 EINF�UHRUNG -- 3 ALLGEMEINE THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER LOHNH�OHE -- 3.1 NEOKLASSISCHES MODELL -- 3.2 HUMANKAPITALTHEORIE -- 3.3 PERS�ONLICHKEITSUNTERSCHIEDE -- 3.4 THEORIE DER MARKTSIGNALISIERUNG -- 3.5 LOHNDISKRIMINIERUNG -- 3.6 MATCHING-THEORIE -- 3.7 RENT-SHARING THEORIE -- 3.8 VERHANDLUNGSTHEORIEN -- 3.9 EFFIZIENZLOHNTHEORIE UND THEORIE DER RELATIVEN POSITION -- 3.10 SORTING-BY-ABILITIES THEORIE -- 3.11 KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN -- 3.12 ZUSAMMENFASSUNG DER ALLGEMEINEN THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER LOHNH�OHE -- 4 BESONDERHEITEN IN DER BESTIMMUNG DER LOHNH�OHE BEI NPO -- 4.1 GEWINNAUSSCH�UTTUNGSVERBOT VON NPO -- 4.2 MISSION UND PRODUKT DER NPO -- 4.3 ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER NPO -- 4.4 GEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN EINER NPO -- 4.5 EHRENAMTLICHE BESCH�AFTIGUNG -- 4.6 FINANZIERUNG DER NPO -- 5 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ -- 5.1 BRANCHEN�UBERGREIFENDE ANALYSEN -- 5.2 BRANCHENANALYSEN -- 5.2.1 ALTENHEIME -- 5.2.2 KINDERBETREUUNG -- 5.3 ZUSAMMENFASSUNG -- 6 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN -- 6.1 DIE LOHNFUNKTION VON ARBEITNEHMER/-INNEN IM NONPROFIT SEKTOR -- 6.2 �OKONOMETRISCHE IMPLEMENTIERUNG -- 6.3 SPEZIFIKATION DER LOHNFUNKTION UND HYPOTHESENBILDUNG -- 6.3.1 DER REGRESSAND: LOGARITHMIERTE BRUTTOTAGESL�OHNE -- 6.3.2 INDIVIDUALSPEZIFISCHE VARIABLEN -- 6.3.3 ORGANISATIONSSPEZIFISCHE VARIABLEN -- 7 LINKED EMPLOYER-EMPLOYEE (LEE-) DATEN ALS GRUNDLAGE DER SCH�ATZUNG -- 7.1 BESCHAFFENHEIT VON LEE-DATEN UND DEREN VORTEILE F�UR ARBEITS�OKONOMISCHE ANALYSEN.

7.2 METHODISCHE ERFORDERNISSE BEI HIERARCHISCHEN DATENSTRUKTUREN -- 7.3 DER LEE-DATENSATZ „NPO-STEUER-DATEN 2006" -- 7.4 UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN -- 7.4.1 ARTEN FEHLENDER WERTE -- 7.4.2 M�OGLICHER UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN -- 7.4.3 FEHLENDE WERTE IM DATENSATZ -- 8 ERGEBNISSE -- 8.1 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE UND DESKRIPTIVE ERGEBNISSE -- 8.2 KLEINSTE-QUADRAT-SCH�ATZUNG(OLS-REGRESSION) -- 8.3 QUANTILSREGRESSION -- 8.3.1 SCH�ATZVERFAHREN UND VORGEHENSWEISE -- 8.3.2 ERGEBNISSE UND DISKUSSION -- 8.4 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN -- TEIL II: DETERMINANTEN DER INNERBETRIEBLICHEN LOHNSTREUUNG IM NONPROFIT SEKTOR -- 9 EINF�UHRUNG -- 9.1 LOHNSTREUUNG ZWISCHEN UND IN ORGANISATIONEN -- 9.2 FRAGESTELLUNGEN UND VORGEHENSWEISE -- 10 THEORIEN - WAS KANN DIE LOHNSTREUUNG IN ORGANISATIONEN BEEINFLUSSEN? -- 10.1 DIE ZUSAMMENSETZUNG DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN ORGANISATIONEN: HUMANKAPITALTHEORIE UND LOHNSTREUUNG -- 10.2 KOLLEKTIVE LOHNVERHANDLUNGEN UND LOHNSTREUUNG - VERHANDLUNGSTHEORIEN -- 10.3 FAIRNESS- UND ANREIZMODELLE -- 10.4 SPEZIALISIERUNG, FIRMENGR�O�E UND LOHNSTREUUNG -- 10.5 RENT-SHARING, EFFIZIENZL�OHNE UND KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN -- 10.6 SUCH- UND MATCHING MODELLE -- 10.7 SORTING-BY-ABILITIES THEORIE -- 10.8 ZUSAMMENFASSUNG -- 11 BESONDERHEITEN VON NPO IN BEZUG AUF DIE LOHNSTREUUNG -- 11.1 UNTERSCHIEDE BEZ�UGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN DEM GEWINNORIENTIERTEN UND DEM NONPROFIT SEKTOR -- 11.1.1 FAIRNESS UND ANREIZE IN NPO -- 11.1.2 L�OHNE VON F�UHRUNGSKR�AFTEN IN NPO -- 11.2 UNTERSCHIEDE BEZ�UGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN NONPROFIT ORGANISATIONEN -- 12 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ -- 12.1 INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG IM GEWINNORIENTIERTEN BEREICH -- 12.1.1 FIRMENGR�O�E UND LOHNSTREUUNG -- 12.1.2 VERHANDLUNGSMACHT UND INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG -- 12.1.3 FAIRNESS UND ANREIZE -- 12.2 LOHNSPREIZUNG IN NPO UND NONPROFIT-NAHEN BRANCHEN.

12.3 L�OHNE VON F�UHRUNGSKR�AFTEN IM NONPROFIT SEKTOR -- 12.4 ZUSAMMENFASSUNG -- 13 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN -- 13.1 MODELLRAHMEN -- 13.2 SPEZIFIKATION DER VARIABLEN -- 13.2.1 BERECHNUNG DER LOHNSTREUUNG IN EINER ORGANISATION -- 13.2.2 SPEZIFIKATION DER ERKL�ARENDEN VARIABLEN -- 13.3 ERWARTETE VORZEICHEN -- 14 VERWENDETE DATEN UND METHODISCHE ANMERKUNGEN -- 14.1 BESCHREIBUNG DES DATENSATZES UND DER KONTROLLVARIABLEN -- 14.2 FEHLENDE WERTE -- 14.3 INSTRUMENTVARIABLENSCH�ATZUNG (IV SCH�ATZUNG ODER 2SLS-SCH�ATZUNG) -- 15 ERGEBNISSE -- 15.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE -- 15.2 REGRESSIONSERGEBNISSE -- 15.3 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN -- TEIL III: ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK -- 16 ZUSAMMENFASSUNG -- 17 AUSBLICK -- 18 TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS -- 19 LITERATUR.

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